为(wei)了(le)落实好公司(si)四季度安(an)(an)(an)委(wei)会要求，11月17日(ri)公司(si)安(an)(an)(an)全生产管(guan)理(li)(li)部组织，公司(si)总(zong)经(jing)理(li)(li)梁(liang)建中和(he)(he)副(fu)总(zong)经(jing)理(li)(li)郭杰参加(jia)，由建筑公司(si)白二琴经(jing)理(li)(li)和(he)(he)冷(leng)弯型钢公司(si)于清水(shui)经(jing)理(li)(li)进行了(le)安(an)(an)(an)全源(yuan)头管(guan)理(li)(li)控制机制的(de)(de)宣讲。两个(ge)单位(wei)的(de)(de)经(jing)理(li)(li)都做了(le)充(chong)分准备，理(li)(li)论联(lian)系实际，达(da)到了(le)预期(qi)的(de)(de)效果，为(wei)全公司(si)安(an)(an)(an)全源(yuan)头宣讲开了(le)一(yi)个(ge)好头，也(ye)为(wei)下一(yi)步其他单位(wei)一(yi)把手安(an)(an)(an)全源(yuan)头宣讲提供(gong)了(le)相互学习借鉴的(de)(de)思路和(he)(he)方法。

此次安(an)全源头(tou)宣讲，旨在(zai)进一步(bu)推进公司安(an)全源头(tou)管理(li)控制机制在(zai)各单位逐级深入贯彻落实，促使各级管理(li)人员真正(zheng)理(li)解透彻并灵活应(ying)用。

梁(liang)建(jian)中(zhong)总经(jing)理(li)(li)最后强(qiang)调：公司安(an)全(quan)源头管(guan)(guan)理(li)(li)控制机(ji)制的(de)建(jian)立，来源于对安(an)全(quan)管(guan)(guan)理(li)(li)实(shi)践的(de)提炼和总结，上升(sheng)到理(li)(li)论(lun)再(zai)指(zhi)导实(shi)践。各单位(wei)一把手(shou)都(dou)要(yao)备好课(ke)，通过(guo)(guo)(guo)宣讲提高(gao)自身理(li)(li)论(lun)水(shui)平(ping)，人(ren)人(ren)过(guo)(guo)(guo)关，并(bing)带(dai)动本单位(wei)中(zhong)层干(gan)部理(li)(li)论(lun)水(shui)平(ping)的(de)提高(gao)，通过(guo)(guo)(guo)安(an)全(quan)源头工作(zuo)的(de)有效落实(shi)，不断促进公司整体安(an)全(quan)管(guan)(guan)理(li)(li)水(shui)平(ping)的(de)螺旋提升(sheng)，消灭粗放(fang)性(xing)安(an)全(quan)管(guan)(guan)理(li)(li)，最终实(shi)现(xian)安(an)全(quan)管(guan)(guan)理(li)(li)的(de)本质安(an)全(quan)化。